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当防止落物打击管理方案

发布时间:2021-09-10 22:04:01 阅读: 来源:办公桌厂家

防止落物打击管理方案

一、 概述工程实际情况:

四川蓝光集团香瑞湖四期高层住宅、6、7、8#楼工程地下室一层,上部为17~27层共四栋,建筑总高度56m~81.5m。由于工程体量大,工程采用四台塔吊,本工程在起重高空落物抛物线落点距离大,难控制,须采取多级防护,有效杜绝高空落物事故的发生。

二、防止高空坠落管理目标:杜绝落物打击事故发生。

为保障现场施工正常进行、交叉作业人员人身安全,杜绝落物打击事故发生,确保工程顺利进行。

项目部根据施工组织设计、安全文明组织设计、现场施工平面布置图等要求,在施工过程中,施工楼层采用双排钢管悬挑外脚手架密目全封闭防护为第一级防护;在施工现场可能有落物出现的地方,采用做双层竹笆防护棚,钢管脚手架围护的安全通道为第二级防护;在楼层上每隔五层向外悬挑1800mm安全作为第三级防护。

项目部还确定:由技术负责人组织、编制防止落物打击专项措施,并按时进行安全技术交底;对交叉作业人员进行三级安全教育;由现场安全员对交叉作业实施全过程监控,用CSS⑷4300型电子万能实验机测试其室温和600℃的拉伸性能及时提出并整改安全隐患。

三、防止高空坠落管理组织及职责:

1、管理方案组织机构:

2、职责:

项目经理霍绍伟:为落物打击事故第一人,执行国家有关法律法规,确定各管理人员的职责,协调各职责人员之间的关系,组织相关职责人员进行防止高空落物在受力分析的进程中巡查。

项目技术负责人张中保:负责组织《防止落物打击专项措施》的编制、修订,《应急预案》的编制、改进;监督各职责人员进行方案的执行实施;组织相关法律、法规的学习。

安全员:监督班组执行方案,负责日常安全检查,对如发现松动高处作业内容实施过程监控。

技术员:协助编制防止落物打击专项措施和应急预案,根据方案对实施人员进行详细的技术交底并监督执行。

施工员:在施工过程中严格执行防止落物打击管理方案,向施工操作人员进行详细的安全技术交底。按照应急预案的要求配合预演工作。

四、预防措施、技术手段:

1、制定针对性强的施工技术方案,执行严格的安全管理制度,竖立正确的安全观念意识,配备合格安全防护用品据悉,进行严密的过程监控。

2、高处落物涉及作业内容:主要有钢管外脚手架施工、模板安装施工、模板拆除施工、钢筋绑扎、砖砌体施工等都易产生高处落物。

3、高处落物发生原因:操作面周围防护栏杆不齐全、高度低于1.2M,安装不牢固、施工层脚手架没有采用跳板或竹笆脚手板满铺、脚手板没与脚手架捆扎牢固、施工人员违规沿架体攀登上下、作业人员安全意识不强随手丢物、施工人员随身物品脱落等。

4、组织现场员工,竖立正确的安全意识,坚持开展安全生产例会,组织员工利用业余时间学习相关法律法规、安全常识。

5、进出施工人员应按“安全十不准”要求正确配戴安全帽,不从非出入口出入,不在危险地段逗留。

6、进入现场施工所有人员必须遵守现场规章制度,严禁带病作业和酒后作业。

7、作业前施工人员应认真检查设备、防护器材的完好性,在做好自身检查后,还应做到互相检查;对违反操作规程、安全防护设施不全或不符合要求时,操作人员有权拒绝作业,并上报安全员或相关人员。

五、拟投入的设备、物资和相应的资金:

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