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内蒙古煤监局从实践三个代表的高度扎扎实实做好帮扶工作流量

发布时间:2019-11-20 20:23:31 阅读: 来源:办公桌厂家

内蒙古煤监局从实践"三个代表"的高度扎扎实实做好帮扶工作

根据自治区党委、政府关于帮扶锡盟实施“围封转移”战略的工作部署,我们内蒙古煤矿安全监察局、自治区煤炭工业局和自治区煤田地质局共同定点帮扶锡盟阿巴嘎旗查干淖尔苏木那仁宝力格嘎查实施整体脱贫工作。两年多来,我们三局党组(党委)、行政十分重视帮扶工作,在自治区直属机关工委的指导下,在三局职工的共同努力下,帮扶工作进展顺利,较好地完成了各项任务。

一、进一步提高认识,把帮扶工作列入重要议事日程

组织和动员区直机关、单位定点帮扶锡盟实施“围封转移”战略,保护和建设好草原生态 ,是自治区党委、政府根据新的形势、任务和锡盟生态环境现状做出的重要决策,也是推动广大区直机关干部自觉实践“三个代表”要求,进一步密切党群干群关系的有效途径。

两年多来,我们三局按照自治区党委、政府的统一部署,精心组织,狠抓落实,投入了一定的人力、物力和财力,为定点帮扶的嘎查办了一些事情。但我们也深刻认识到,锡盟草原生态保护和建设扶贫开发的任务仍然十分艰巨,必须充分认识帮扶锡盟实施“围封转移”战略的重要性和艰巨性。实施“围封转移”战略,是从根本上改善草原生态环境、实现生态恶化区牧民稳定脱贫致富的治本之策。帮扶锡盟实施“围封转移”战略,也是进一步密切区直机关与基层干部群众联系,转变机关作风,树立区直机关的良好形象的重要内容。因此,要进一步加大工作力度,不断巩固和扩大帮扶成果。自2002年我们三局接受帮扶工作任务后,三局党组(党委)、行政十分重视,明确书记、局长负总责,副书记具体分管。同时,将帮扶的日常工作落实到机关党委,并从机关抽调了能力较强的干部组成帮扶工作队,深入到帮扶点开展工作。为切实做好这项工作,我们三局先后6次召开联席会议或局长办公会议,就有关问题进行专题研究。同时,从实际出发,进一步完善了帮扶工作的思路。内蒙古煤矿安全监察局党组书记、局长曹安雅同志多次就帮扶工作做出指示,对帮扶工作提出了具体的要求,并对帮扶工作中遇到的困难和问题给予帮助解决。内蒙古煤矿安全监察局党组副书记、纪检组长、机关党委书记张海旺同志、自治区煤炭工业局副局长王旺旺、王作储及自治区煤田地质局局长王振林、党委副书记王春彦等同志,都对帮扶工作很重视。张海旺、王振林等领导同志几次带队深入到帮扶点进行现场办公。总之,三局党组(党委)和局领导都能从实践“三个代表”的高度对待帮扶工作,把此项工作列入重要议事日程,积极筹集资金,安排帮扶项目,为嘎查群众脱贫致富谋出路、想办法。

二、搞好调查研究,制定帮扶工作规划

接受帮扶任务后,我们立即组织了帮扶工作队,由领导带队深入到帮扶点调查了解当地的生产生活情况,走访特困户,并与苏木、嘎查的领导及牧民座谈,力求全面掌握帮扶点的情况。那仁宝力格嘎查位于阿巴嘎查旗最南部,土地面积22万亩,现有牧户56户,总人口235人。该嘎查属于干旱性草原,草场退化严重。连续受雪灾、旱灾、蝗灾等自然灾害的影响,牧民收入逐年减少,贫困户不断增加。现有贫困户35户,125人,占嘎查总户数的62、5%和人口总数的53、2%;2001年度贫困户人均可支配收入826元。嘎查距旗政府所在地比较远,交通条件差,劳动力少,资金缺乏,基础设施不足,抵抗自然灾害能力弱。加之牧民科技文化素质偏低,观念落后,造成了目前生产和生活的极端困难。

根据上述情况,我们制定了具体的帮扶工作规划:一是实行整体帮扶分类指导。对较富裕户基础设施、牧业机械投入适合采取缺啥补啥,完善生产涟结构,建立标准化蓄群模式,起示范引导作用。对贫困户要从基础设施建设、生产结构调整和饲养管理方式等方面入手帮扶,从根本上解决贫困问题。二是采取科技扶贫,改良牲畜品种和结构。主要包栝帮助牲畜品种改良;倡导科学饲养管理方法;抓基础设施配套建设,逐步向一户一品种到一嘎查一品种蓄群结构过度,提高蓄群同质率,增加牧民收入,为可持续发展奠定基础。三是实用技术培训。转变牧民生产经营管理的传统观念,向牧民传授科学饲养、管理、防疫、冷配、育肥等各方面知识和实用技术,提高牲畜肉品质量,做到四季出栏。四是大力进行生态恢复和建设。首先,围绕草场,分步骤实施季节性休牧,全年禁牧等措施,让草场休养生息,恢复植被;其次,利用丰富地下水资源打供水基本井,建立高产饲料基地;第三,通过浑善达克沙源治理的四带工程建设,建立绿色屏障,逐步改善生态环境。

三、坚持办实事,努力为帮扶点解决实际困难

两年多来,我们三局坚持从实际出发,为嘎查牧民办实事,收到了比较好的效果,受到苏木嘎查干部和当地群众的好评。

(一)2002年办的实事:

1、捐赠嘎查牧场财产共计14100元。其中,揉草机1台(电机11、5千瓦)计价7000元;400立升电水柜1台,计价3800元;卫星电视1套,计价3000元;摩托车、小推车各1辆,计价2300元;农用三轮车1辆,计价8000元;铁栅栏63片,饮水槽2个。

2、献爱心,资助失学儿童。我们动员机关职工捐款5900元,资助了4户5名失学儿童返校继续读书。。

3、帮助嘎查牧民种植青贮饲料100亩,打草10万公斤,收入1、5万元补助了特困户。

4、开展送温暖,慰问特困户活动。我们两次到嘎查慰问特困户牧民,送给慰问款,解决特困户的眼前困难,受到当地群众的称赞。

5、为了给牧民脱贫致富提供必要的智力支持,我们为帮扶点订购《内蒙古日报》2份,《锡林郭勒日报》4份。

通过一年的工作,使帮扶点的生产、生活条件及草原生态状况有了改善。

(二)2003年办的实事:

1、资助嘎查现金7、5万元,购买青贮密封袋6000个,建青贮窑5处;让牛羊过冬有足够饲料;打小机电井2眼,大口井5眼,解决人蓄饮水及部分灌溉水;救助特困户8名少年入学,保证牧民子弟不辍学。

2、协助阿巴嘎旗煤矿进行技术改造,所得利润转移支付给帮扶对象那仁宝力格嘎查,以帮助他们脱贫致富。此事我们与阿巴嘎旗政府签定了意向性协议书。为了促进阿巴嘎旗的经济发展,同时也使那仁宝力格嘎查牧民尽快脱贫致富,原则同意阿巴嘎旗对玛尼图煤矿进行技改,尽快取得效益。通过取得技改等合法手续后,阿巴嘎旗每年拿出10万元用于那仁宝力格嘎查的扶贫脱困工作,资金的安排使用由帮扶单位和阿巴嘎旗政府、查干淖尔苏木、那仁宝力格嘎查共同研究决定。同时,我们负责做好协调有关厅局的关系,以便尽快换发采矿许可证和煤炭生产许可证。

(三)2004年办的实事:

1、发动机关职工捐款15450元,资助生活困难的牧民子女10名。

2、协调阿旗政府落实每年10万元的扶贫资金给那仁宝力格嘎查。

3、今年5月我们三局已资助那仁宝力格嘎查资金4万元,拟于近期再资助4万元购买优良基础母羊。

4、协调自治区扶贫办将国家戴帽下达的专项资金尽快到位。

5、将部分办公桌椅捐赠给帮扶点学校。

6、2004年主要抓了打井配套、建棚圈和青贮窖及开发青贮基地、购买基础母羊等。

四、开展帮扶工作的几点体会

回顾两年多来的工作,我们主要有以下几点体会:

一是与当地党委、政府及有关部门的协调配合是做好工作的重要环节。为了做好此项工作,我们与阿巴嘎旗委、政府和旗直机关工委、扶贫办及查干淖尔苏木一直保持着密切联系,经常沟通情况,交换意见,尽量使帮扶工作与当地经济社会发展总体规划相协调,调动各方面的积极性,共同为帮扶点办实事、办好事。比如,通过阿巴嘎旗煤矿技改产生效益帮助嘎查脱贫致富等。

二是努力改进工作作风是做好工作的重要基础。帮扶工作做的如何,关系到区直机关的形象。所以,我们下去后很尊重牧民同志,与他们交朋友,虚心听取他们的意见,与他们一起研究确定帮扶项目,并抓紧落实。他们来呼和浩特联系工作时,我们热情予以接待与协调。

三是进一步强化责任制是做好工作的重要保证。我们按照《自治区直属机关、单位帮扶锡盟实施“围封转移”战略工作规划》的要求,结合实际完善了帮扶工作方案。并将帮扶任务落实到人,从局长、处长到工作队员,进一步强化责任制,一级负责一级,确保帮扶工作真正见到实效。

两年多来,我们虽然做了一些工作,但距帮扶工作规划目标还有很大差距,需要在今后的工作中不断改进和加强。我们决心在过去工作的基础上,结合三年帮扶工作方案,分解落实各项帮扶工作任务,特别是考虑到帮扶工作延长一年的情况,我们及时调整帮扶工作计划和部署,力求使帮扶工作取得新的更大的成绩。